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美团点评即将上市,王兴打造的“Food+超级平台”奔向服务之王

2018-09-13 ...

曾在网上看过一个段子:“算命的说我30岁黄袍加身,每日与山珍海味相伴,今年我31岁,在美团送外卖。”现今,准备上市的美团,让53万黄袍骑手即将上演“黄袍”加身了。对于很多投资者而言,这一点都不意外,民以食为天,美团创始人王兴持续打出通吃市场的王牌,通过“生态型企业”战略,实现一个平台多个品类之间的互相拉动,交叉营销。

 

美团点评即将上市,王兴打造的“Food+超级平台”奔向服务之王

 

9月20日,美团将正式在香港上市,公司市值有望500亿美元起跳。美团从团购起家、历经千团大战、迈入外卖市场补贴大战、并购大众点评、收购摩拜单车,再到现今杀入打车领域,可以说美团的上市是众望所归,亦是王兴创业至今15年来给到他最合适的成功证明。

  

“一个人想做到TOP,就必须理解TOP这个词背后的深层含义:TOP=talent+opportunity+patience”

——王兴

 

美团点评即将上市,王兴打造的“Food+超级平台”奔向服务之王


怕错过机会?不尝试根本不知道什么叫机会

王兴创业之路上最不缺的,就是失败。放弃博士学位毅然回国创业的他,在创业前10年里可以说是艰难与失败交错。曾红遍全国的校内网、被誉为中国版的Twitter的网站——饭否网、海内网等,王兴都经历了滑铁卢般失败。但就是这些失败的尝试,让王兴陷入深度的思考。他逐渐开始明白:失败并不可怕,在这个时代从没有怀才不遇,失败,只是因为机会没到,不断的试错才会离机会更近。

 

美团点评即将上市,王兴打造的“Food+超级平台”奔向服务之王


即使是现在的美团,也是反复尝试,折腾了十几个项目才最终迎来如今的辉煌。从初始王兴看到了“吃”这个巨大市场,在餐饮团购上入手,再到针对本地的生活服务,再到电影票、酒店、外卖、火车票等,一系列井然有序一气呵成。很多人才创业前都说,怕这次的尝试会失败,又怕错过机会,然而很关键的一点就是”不尝试,根本不知道什么叫机会”。

 

美团点评即将上市,王兴打造的“Food+超级平台”奔向服务之王

 

耐得住寂寞,打造差异化策略

当然美团的历程众所周知,特别在2011年“千团大战”,可以说团购网站拔地而起,漫天烧钱让每一个平台争红了眼,然而面对如此惨烈的竞争,已遭遇过各种失败的王兴反而不骄不躁,他始终坚持两个原则:

 

一是专注于“本地化生活服务”,坚持差异化竞争。这一策略,巧妙地避开了与淘宝等巨头平台“实物团购”的正面竞争;

 

二是现金为王,坚决不靠烧钱赢得市场占有率。要知道,在当时依托资本“漫天烧钱”的竞争态势下,美团一直依靠口碑赢得了低成本的高效运营,这是其不死的一个重要原因。

 

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由此可见,王兴从过去的失败中吸取了足够的教训,并且对一件事情的成败,预留了足够的耐心和思考空间。


现今据统计,美团点评已是全球最大的餐饮外卖服务提供商,2017年第四季度在中国约2500个市县的平均日交易笔数为1470万笔。2017年,餐饮外卖服务的年度交易金额为1710亿元。现今我们再来看到即将到来的9月20日美团上市,作为定位是Food+超级平台,王兴会不会像马化腾那样,让美团成为腾讯一样的超级平台和超级公司?现在应该就能给出答案了:会的。


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